Brak standardowych godzin pracy, nie mów o zarządzaniu na miejscu!
Jesteśmy dużą firmą poligraficzną w Shenzhen w Chinach. Oferujemy wszystkie publikacje książkowe, druk książek w twardej oprawie, druk książek w okładkach papierowych, notatnik w twardej oprawie, druk książek sprial, druk książek w siodle, druk broszur, pudełko, kalendarze, wszelkiego rodzaju PCV, broszury produktowe, notatki, książki dla dzieci, naklejki, wszystkie rodzaje specjalnych produktów do drukowania w kolorze papieru, karty do gry i tak dalej.
Aby uzyskać więcej informacji prosimy odwiedzić
http://www.joyful-printing.com. Tylko ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Przedsiębiorstwa z wyższym poziomem zarządzania wiedzą, jak korzystać z ilościowych metod zarządzania. Wiele firm w Europie, Ameryce i Japonii tak właśnie postępuje, podobnie jak firmy odnoszące sukcesy w Chinach.
W pomiarach danych wzorcowych standardowe godziny pracy zawsze odgrywały niezastąpioną rolę. Standardowe godziny pracy są wymagane do zarządzania planowaniem produkcji, zarządzania wydajnością produkcji, standardowej analizy kosztów produkcji i nowego zarządzania produktem.
01. standardowa definicja godzin pracy
Tak zwane standardowe godziny pracy odnoszą się do czasu wymaganego, aby przeszkolony pracownik wykwalifikowany wykonał określoną pracę jakościową i ilościową w normalnych warunkach przy użyciu określonych metod pracy i narzędzi.
02. Znaczenie ustalenia standardowych godzin pracy
W przedsiębiorstwie standardowe godziny pracy są standardem pomiaru całej pracy i mają wysoki stopień obiektywizmu i uczciwości.
Rola standardowych godzin pracy obejmuje oszacowanie wydajności obciążenia zakładu, ustalenie podstawy planowania produkcji, zwiększenie i zmniejszenie podstawy maszyn i urządzeń, zapewnienie równowagi produkcji linii produkcyjnej i podstawy analizy wydajności!
(1) Szacowane wyjście obciążenia fabrycznego
W przypadku pewnej przestrzeni fabrycznej pojemność fabryki można zmierzyć standardowymi godzinami pracy w tym procesie.
(2) Opracuj podstawę planu produkcji
Dzięki standardowym godzinom pracy dział zarządzania produkcją może dokładniej planować produkcję. Jeśli występuje problem w kontroli postępów, dostosowanie siły roboczej można również wykonać zgodnie ze standardowymi godzinami pracy;
(3) Podstawa zwiększenia lub zmniejszenia liczby maszyn i urządzeń
W zależności od wydajności maszyny (przeliczone standardowe godziny pracy) można wiedzieć, że liczba maszyn jest zwiększana lub zmniejszana, gdy zmienia się wielkość produkcji.
(4) Gwarancja równowagi produkcji linii produkcyjnej
Istnieje wiele procesów na jednej linii montażowej, a siłę roboczą można skonfigurować zgodnie ze standardowymi godzinami pracy każdego procesu, tak aby linia produkcyjna była zrównoważona i gładka.
(5) Podstawa analizy efektywności
Dzięki standardowym godzinom można obliczyć, ile produktów zostało ukończonych w ciągu kilku dni.
Ustalenie standardowych godzin pracy jest ważną podstawą racjonalnego formułowania płac. Bez standardowych godzin pracy niemożliwe jest dokładne zmierzenie rozkładu świadczeń i poleganie wyłącznie na doświadczeniu przy ocenie płac.
Standaryzacja czasu pracy jest standardowym czasem opartym na standardowej praktyce, a następnie na podstawie standardów umiejętności, jak również standardowym czasem na opracowanie rozsądnego wynagrodzenia, aby zapewnić pracownikom sprawiedliwy, sprawiedliwy, otwarty i przejrzysty system wynagrodzeń.
Krótko mówiąc, standardowe godziny pracy są ważną podstawą do wdrożenia zarządzania na miejscu. Dokładne standardowe godziny pracy mogą równoważyć linie produkcyjne, efektywnie przydzielać pracowników i mobilizować entuzjazm pracowników. Działy produkcyjne muszą opracować odpowiednie plany produkcyjne w oparciu o standardowe godziny pracy. Stosuje się również standardowe godziny pracy jako zarządzanie naukowe, dlatego konieczne jest dokonanie pomiaru naukowego.
03. standardowa metoda rozwoju czasu pracy
Bezpośrednia obserwacja
(1) pomiar stopera
Stoper (zwany również tabelą kodów) może być używany do bezpośredniego pomiaru. Zwykle pracownik wykwalifikowany może pracować w normalnym środowisku, aby wykonać pomiar czasu. Istnieje również wiele metod pomiaru stopera. Możesz użyć wielu pomiarów lub pomiarów ciągłych. Predetermined Time Standards (PTS), który jest standardowym harmonogramem rozkładania działań, które składają się na jednostkę pracy, na szereg podstawowych działań, przyjmując szczegółowe obserwacje tych podstawowych działań, a następnie podejmując podstawowe działania.
(2) Prawo modelowe
Różne działania ludzkiego ciała rozkładają się na 21 podstawowych działań. Gdy ustalane są standardowe godziny pracy, działania pracy pracownika są rozkładane na odpowiednie działania w metodzie modelu, a standardowe godziny pracy są określane zgodnie z czasem odpowiadającym odpowiednim działaniom. Najbardziej podstawowym czasem działania jednostki jest 0,129 sekundy, który można dostosować do różnych warunków, takich jak biegłość.
(3). Metoda zwięzłego współczynnika pracy (BWF: Brief Work Factor)
BWF rozkłada również różne działania na podstawowe czynniki motywujące. Podstawową jednostką jest BU. Czas każdego BU wynosi 0,06 sekundy, a każda kinetyka wynosi 5 BU. Rozkładając działania pracowników na podstawowe kinezyny w BWF, standardowe godziny pracy.
Inne metody
Oprócz powyższych metod istnieją inne standardowe metody opracowywania godzin pracy, takie jak MTM (Scheduled Action Time Standard Method) i WF (Work Factor Method). Odnosi się to do metody teoretycznej. W rzeczywistości metoda standardowych godzin pracy może być elastycznie stosowana. Na przykład, gdy nowy typ maszyny musi ustalić standardowe godziny pracy, może odnieść się do poprzednich podobnych modeli w celu ustalenia standardowych godzin pracy.
04. standardowe godziny pracy i oprogramowanie do obliczania pojemności
System oprogramowania do zarządzania czasem pracy i wydajności: Personel zarządzający produkcją może korzystać z komputera PC lub aplikacji mobilnej do przeglądania danych dotyczących produkcji i pracy w czasie rzeczywistym z dowolnego miejsca w szczegółach, pozycji według pozycji, w tym standardowych godzin pracy i danych dotyczących pojemności, itp., W godzinach pracy i system zarządzania wydajnością, zarządzanie produkcją Personel może w pełni zrozumieć godziny pracy, zlecenia pracy, zdolności produkcyjne i inne treści całego warsztatu produkcyjnego w czasie rzeczywistym i naprawdę pomóc w stworzeniu przejrzystego warsztatu produkcyjnego.
Dzięki wdrożeniu systemu godzin pracy status wszystkich pracowników linii produkcyjnych lub linii produkcyjnych na miejscu można uchwycić w czasie rzeczywistym, a personel linii produkcyjnej może być elastycznie rozmieszczany i wysyłany zgodnie z potrzebami w celu poprawy wydajności produkcji. Jednocześnie, dzięki statystykom godzin pracy systemu i innym danym, odpowiednie działy otrzymują dokładne godziny pracy, dane dotyczące wydajności i wydajności, wykorzystywane do obliczania wynagrodzeń pracowników i obliczania kosztów pracy, bez konieczności wydawania dużej ilości siły roboczej na statystyki i rachunkowość. Korzyści systemu są następujące:
Zarządzanie wydajnością: Pomóż klientom łatwo zarządzać wydajnością produkcji i kontrolować dane dotyczące wydajności osób, zespołów i warsztatów w czasie rzeczywistym;
Produktywność: Pomóż firmom zwiększyć wydajność produkcji i zmniejszyć nadgodziny;
Harmonogram produkcji: bądź na bieżąco z warunkami pracy personelu na każdej linii produkcyjnej i pomóż osiągnąć elastyczne planowanie personelu;
Wyeliminuj marnotrawstwo: skróć czas bezczynności produkcji i zmniejsz straty personelu i czasu;
Zarządzanie materiałami: terminowe powiadamianie magazynu o uzupełnieniu materiałów dzięki funkcji sieciowej terminala mobilnego;
Decyzje zarządcze: dostarczanie kompleksowych danych w czasie rzeczywistym do decyzji zarządczych;
Obsługa klienta: Spraw, by proces produkcyjny był bardziej przejrzysty, kontroluj postęp zamówień w czasie rzeczywistym i poprawiaj punktualność przesyłek.
Dlatego zastosowanie standardowego systemu informacji o godzinach pracy jest również bardzo ważne dla przedsiębiorstwa!

