Inteligentny system zarządzania, wydajność produkcji wzrosła o 10% w zaledwie 20 dni
W Xinjiang Hongxin Jiacheng Packaging Co., Ltd., zlokalizowanej na trzeciej farmie Ping 12. dywizji w Xinjiang (zwanej dalej „Hongxin Jiacheng”), inteligentny system zarządzania, inwestujący ponad milion juanów, po cichu przejmuje kontrolę nad całym procesem produkcyjnym.
Ten inteligentny, cyfrowy system zarządzania jest używany zaledwie od 20 dni.
Wydajność produkcji wzrosła o 10%,
a straty produktów spadły o 1,5%.
„Gdy ten inteligentny cyfrowy system zarządzania będzie działał stabilnie przez kolejne dwa do trzech miesięcy, redukcja strat może być jeszcze większa i oczekuje się, że koszty inwestycji zwrócą się w ciągu dwóch lat” – powiedział Cai Chao, prezes Hongxin Jiacheng.
Już na początku projektu Oddział 12 przejął inicjatywę przewodzenia, stając się „nawigatorem” na ścieżce transformacji przedsiębiorstw. Nie tylko skoordynowali działania ekspertów branżowych i pracowników działu, tworząc dedykowany zespół serwisowy, zapewniający regularne cotygodniowe wskazówki w fabryce, ale także utworzyli grupę ds. promocji pracy, umożliwiając szybkie rozwiązywanie różnych wyzwań, takich jak debugowanie systemu i integracja danych, poprzez komunikację w czasie rzeczywistym-.
Jednocześnie wybierając partnerów zewnętrznych-12. oddział dostarczył listę 36 katalogów transformacji cyfrowej, oszczędzając przedsiębiorstwom wiele kosztów monitorowania. Na tej podstawie Hongxin Jiacheng był w stanie trafnie dopasować partnerów, którzy spełnili jego potrzeby, przyspieszając proces realizacji projektu.
Cyfrowe wzmocnienie
To tylko jeden z aspektów przemyślanych usług 12 Dywizji wspierających rozwój przedsiębiorczości.
W imieniu Hongxin Jiacheng, która istnieje od pięciu lat,
od zakorzenienia do rozkwitu,
każdym kluczowym etapie
nosi znamiona precyzyjnych usług świadczonych zarówno przez dywizję, jak i pułk.
W 2023 roku właśnie ukończono budowę nowej fabryki Hongxin Jiacheng. Pojawiła się ważna szansa rynkowa, ale firmie groziło przegapienie kwalifikacji przetargowych ze względu na niekompletną procedurę. W tym krytycznym momencie odpowiednie działy Oddziału 12 natychmiast uruchomiły mechanizm „dopuszczania niekompletnych dokumentów”, szybko likwidując wąskie gardło w zakresie akceptacji i pomagając firmie w przedterminowym zakończeniu procedury, skutecznie pomagając firmie w zdobyciu zamówienia.
„Ta partia zamówień jest warta około 15 milionów juanów i odegrała decydującą rolę w ekspansji rynkowej i rozwoju firmy” – powiedział ze wzruszeniem Cai Chao.
Musimy nie tylko rozwiązać natychmiastowe trudności, ale musimy także planować długoterminowo.
12. Oddział doskonale zdaje sobie sprawę, że jakość otoczenia biznesowego ostatecznie odzwierciedla żywotność ekosystemu przemysłowego.
W sierpniu tego roku, podczas spotkania poświęconego dopasowywaniu popytu i podaży żywności dla małych i średnich-przedsiębiorstw zorganizowanego przez 12. Oddział, Hongxin Jiacheng z powodzeniem nawiązał współpracę z prawie 10-znanymi firmami, w tym Bingliang Maike i Qiyi Jiangyuan. Ta współpraca nie tylko zaowocowała 15% rocznych zamówień firmy, ale także wygenerowała prawie 20 milionów juanów w produkcji, skutecznie łącząc wewnętrzny cykl przemysłowy w obrębie oddziału.
Od obsługi różnych procedur na wczesnych etapach budowy fabryki, inspekcji budowlanych, rekrutacji personelu i dotacji na ubezpieczenie społeczne, po wspieranie kojarzeń rynkowych i transformacji cyfrowej w procesie rozwoju, pięć lat wszechstronnej pomocy w pełnym cyklu-12. Oddziału pomogło Hongxinowi Jiachengowi urosnąć w siłę. W listopadzie tego roku produkcja Hongxin Jiacheng przekroczyła 90 milionów juanów.
„Porównując dane z ostatnich kilku lat, wartość naszej produkcji rośnie każdego roku o 8% do 10%” – powiedział Cai Chao. „To naprawdę daje mi poczucie, że odkąd osiedliliśmy się w Dwunastej Dywizji, możemy całym sercem skupić się na operacjach i tworzeniu większej wartości społecznej”.