Odbierz swoje zamówienie! Rozwiń rynek! Wdrażaj cyfrową inteligencję! Dwa okrągłe stoły, aby znaleźć sposoby na rozwój!

Odbierz swoje zamówienie! Rozwiń rynek! Wdrażaj cyfrową inteligencję! Dwa okrągłe stoły, aby znaleźć sposoby na rozwój!

Forum Ekonomiczne Przemysłu Poligraficznego i Opakowaniowego 2026 oraz Doroczna Konferencja Krajowych Menedżerów Poligrafii odbędą się w Hefei. Tegoroczna konferencja zatytułowana „Utrzymanie fundamentów i ekspansja na nowe perspektywy” obejmowała szczególnie dwa spotkania przy okrągłym stole-na wysokim szczeblu, z których każdy skupiał się na przełomach rynkowych i wdrażaniu inteligencji cyfrowej. Liderzy branży i starsi eksperci zostali zaproszeni do wspólnej dyskusji, wykorzystującej praktyczne przypadki i-wybiegające w przyszłość spostrzeżenia jako skrzydła do wspólnego odkrywania przełomowych strategii dla przedsiębiorstw z branży poligraficznej i opakowaniowej, które pozwolą im poruszać się po cyklach i zmierzać w kierunku innowacji.

Dialog 1: Jak pod presją operacyjną możemy przedostać się na nowe rynki i nowe ścieżki?

Obecnie branża poligraficzna i opakowaniowa nasila konkurencję o istniejące zapasy, a nadwyżki mocy produkcyjnych przeplatają się z jednorodną konkurencją, rosnącymi kosztami, malejącymi zyskami i ogólnie wywieraniem presji na przedsiębiorstwa. W obliczu złożonej sytuacji stara ścieżka zwiększania skali i konkurencji cenowej nie jest już trwała. Dlatego pilnym wyzwaniem dla każdego operatora stało się przełamanie pierwotnych granic rynku i kultywowanie nowych czynników wzrostu przy jednoczesnym wykorzystaniu zalet podstawowej działalności.

Dialog ten skupi się na trzech głównych przełomowych kierunkach: „nowe rynki, nowe tory i nowe modele”: na nowych rynkach firmy nie są już ograniczone do pojedynczych regionów lub grup klientów; krajowe układy między-regionalnymi i penetracja między-branżami, eksport produktów i zagraniczne fabryki stale poszerzają granice rynku; Na nowych ścieżkach niektóre firmy wykorzystują swoje tradycyjne zalety związane z podstawową działalnością poligraficzną, aby rozszerzyć działalność na wyższym i niższym szczeblu łańcucha dostaw oraz na obszarach pokrewnych. Na przykład nowe obszary, takie jak produkcja treści AIGC, spersonalizowane dostosowywanie i funkcjonalne opakowania, stały się gorącymi tematami do eksploracji; Jeśli chodzi o nowe modele, niektórzy liderzy branży przechodzą od prostego przetwarzania i produkcji do „druku i usług”, badając elastyczną produkcję, operacje oparte-na platformach i rozwiązania z pełnym-łańcuchem, osiągając skok wartości od „tworzenia produktów” do „budowania ekosystemów”.

Dialog 2: Transformacja inteligencji cyfrowej-Jak wdrożyć wielo-scenariuszowe, pełne-wdrożenie procesu?

Obecnie cyfrowa i inteligentna transformacja stała się konsensusem branżowym, ale firmy poligraficzne nadal borykają się z wieloma trudnościami w jej faktycznym wdrażaniu: niewystarczającą łącznością systemową, wyraźnymi barierami w zakresie danych, trudnościami w koordynowaniu operacji przed-drukiem, w trakcie-druku i-po druku oraz trudnościami w przekształceniu inwestycji w inteligencję cyfrową w wymierne rezultaty. Jak zmienić technologię inteligencji cyfrowej z „jedno-punktowych prób” na „wdrożenie wielu-scenariuszy i pełną-integrację procesów” stało się pilnym wyzwaniem dla branży.

Dialog ten skupi się na pełnej-integracji danych w łańcuchu i głębokich zastosowaniach sztucznej inteligencji: jeśli chodzi o pełną-integrację procesów, strona biznesowa będzie promować inteligentną obsługę klienta, inteligentną akceptację zamówień i inteligentne wspomagane projektowanie; Po stronie produkcji wdrożono zautomatyzowany układ, inteligentne planowanie i kontrolę jakości online; Po stronie magazynowania i logistyki wdrażane jest zarządzanie magazynem WMS, bezobsługowa wysyłka AGV oraz automatyczne sortowanie i obsługa wychodząca; W oparciu o wdrożenie inteligencji cyfrowej w różnych scenariuszach łączność danych umożliwia pełną-współpracę w łańcuchu od otrzymania zamówienia do dostawy gotowego produktu, rozbijając silosy danych i poprawiając ogólną wydajność.

W zastosowaniach sztucznej inteligencji sztuczna inteligencja ewoluuje od pojedynczego narzędzia do wzmocnienia całego procesu. Duże modele sztucznej inteligencji stopniowo pogłębiają scenariusze, takie jak analizowanie zamówień, dopasowywanie procesów i śledzenie postępu, napędzając transformację inteligencji cyfrowej w celu poprawy jakości i wydajności.

Te dwa dialogi-jeden rozszerzający rynki na zewnątrz, drugi zwiększający możliwości do wewnątrz-to dwie strony tego samego medalu dotyczące „utrzymania fundamentów i ekspansji w kierunku nowych perspektyw”. Gdzie w obliczu konkurencji giełdowej mogą przebić się nowe rynki, nowe tory i nowe modele? Gdzie jest droga do wieloscenariuszowej i pełnej-implementacji procesu na drodze cyfrowej i inteligentnej transformacji? Dwie dyskusje przy okrągłym stole na szczycie przyniosą praktyczne doświadczenia liderów branży pierwszej linii. Wrzesień w Hefei-nie przegap tego.