Łamanie Morza Czerwonego drukowania, podwojenie wartości wyjściowej w zaledwie 3 lata! Jak to zrobił Peng Yuxiang?

Łamanie Morza Czerwonego drukowania, podwojenie wartości wyjściowej w zaledwie 3 lata! Jak to zrobił Peng Yuxiang?

W zaciętej konkurencji ze średnią marżą zysku wynoszącą mniej niż 5% w branży drukowania i opakowań, opakowanie Zibo Pengyuxiang i drukowanie Co., Ltd. (zwane dalej Pengyuxiang) przebiła się ze średnią roczną stopą wzrostu wynoszącą 20% i osiągnęła skok wartości produkcyjnej z 60 milionów Yuan do 120 milionów Yuan w ciągu 3 lat. Ta firma drukarska, która była głównie zaangażowana w opakowanie medyczne, z powodzeniem otworzyła nową ścieżkę wysokiej jakości rozwoju dzięki inteligentnej transformacji, innowacji usług i reformie zarządzania w kontekście coraz bardziej intensywnej „inwolucji” branży, a jej praktyka transformacji zapewniła świeżą próbę przełomu tradycyjnego przemysłu produkcyjnego.

Inteligentna Fundacja Manufacturing: Reconstruct Paradygmat produkcyjny

Cyfrowa transformacja jest najważniejszym obszarem zmian dla Peng Yuxiang w ostatnich latach. Od 2020 r. Peng Yuxiang połączył ręce z Heidelbergiem, aby stopniowo wprowadzać system cyfrowy i połączyć go z różnym sprzętem w warsztatach, aby zrealizować gromadzenie i udostępnianie danych produkcyjnych w czasie rzeczywistym. To nie tylko znacznie zmniejsza użycie dokumentów papierowych, ale także zwiększa przejrzystość i terminowość danych. Jednocześnie system cyfrowy standaryzuje procesy rozliczeń produkcyjnych, siły roboczej i produkcji, zmniejsza obciążenie ręcznym rachunkowości i znacznie poprawia wydajność produkcji.

Hou Jinyu, dyrektor generalny Peng Yuxiang, powiedział: „Od otrzymania zamówień na końcu sprzedaży, po umieszczenie zamówień pracy, zarządzanie procesami produkcyjnymi, a następnie do zarządzania wychodzeniem, w tym kontroli jakości i zarządzaniem po sprzedaży, uświadomiliśmy sobie cyfryzację całego procesu.” Za pośrednictwem systemu cyfrowego, Peng Yuxiang złamał bariery informacyjne, a realizowaliśmy całą integrację danych, co jest bardzo improwizacja. Dokładność podejmowania decyzji. System cyfrowy jest nie tylko początkiem cyfrowej konstrukcji Pengyuxiang, ale także solidnym kamieniem węgielnym dla jego stałego rozwoju.

Na podstawie systemu cyfrowego Peng Yuxiang dalej planował i zbudował cyfrowy warsztat. Według Hou Jinyu warsztat cyfrowy zintegruje wszystkie maszyny drukarskie i powiązany sprzęt przedsiębiorstwa oraz zrealizują automatyzację i inteligencję procesu produkcyjnego za pomocą środków cyfrowych. Obecnie ponad połowa budowy warsztatów cyfrowych została ukończona i oczekuje się, że zostanie ono uruchomione w drugiej połowie 2025 r. W tym czasie Peng Yuxiang będzie monitorować status produkcji w czasie rzeczywistym za pośrednictwem systemu podwójnego 3D, dodatkowo optymalizuje proces produkcji i poprawić wydajność produkcji.

Rendering nowej fabryki Peng Yuxiang

Service Breaking Walls: Utwórz wartość produktu razem

Oprócz transformacji cyfrowej, Peng Yuxiang rozkłada również bariery usługowe, optymalizując relacje z klientami i ulepszając niestandardowe możliwości serwisowe w celu zwiększenia lepkości klientów, dalszego rozszerzenia udziału w rynku i osiągnięcia stałego rozwoju.

W obliczu rosnących spersonalizowanych potrzeb branży opakowaniowej Peng Yuxiang zainwestował mocno we wprowadzenie zaawansowanego sprzętu, aby zapewnić klientom bardziej złożone i zróżnicowane procesy drukowania. Jednocześnie Peng Yuxiang wzmocnił komunikację i współpracę z klientami w celu wspólnie projektowania i opracowywania nowych produktów, które zaspokajają zapotrzebowanie rynku. Hou Jinyu zauważył: „Po epidemii Peng Yuxiang dostosował swoją strukturę biznesową i zmniejszyła zależność od opakowań medycznych, a odsetek działalności opakowań medycznych spadł do 50%~ 60%.” Aby zapewnić klientom wysokiej jakości produkty i usługi, aby zaspokoić zróżnicowane i spersonalizowane potrzeby klientów, stał się złotym oznaką Peng-Y Juxian.

W oparciu o wysokiej jakości usługę Peng Yuxiang z powodzeniem rozszerzył działalność pakowania lokalnego przemysłu odzieżowego i ceramiki. Hou Jinyu powiedział: „Opracowywany jest nasz lokalny przemysł odzieżowy i ceramiki, a produkty ceramiczne będą również eksportowane za granicą. W ciągu ostatnich dwóch lat Peng Yuxiang podjął także pewne produkty opakowaniowe dla przemysłu odzieżowego i ceramicznego. Teraz, pakowanie kolorów i branży handlowej zagranicznej stały się nowym punktem wzrostu dla Peng Yuxiang”.

Aby utrzymać dobre relacje z klientami, Peng Yuxiang założył specjalny dział obsługi klienta, który jest odpowiedzialny za wydajną komunikację i koordynację z klientami. W przypadku dużych klientów Peng Yuxiang zorganizował specjalną osobę, aby świadczyć usługi dokowania, aby upewnić się, że potrzeby klientów zostaną szybko reagowane i odpowiednio obsługiwane. Ponadto Peng Yuxiang zwraca również uwagę na poprawę jakości usługi posprzedażnej i obiecuje zapewnić rozwiązania lub przetwarzanie uzupełniania w ciągu 24 godzin po wystąpieniu problemu. Środki te skutecznie zwiększyły zadowolenie klientów i lojalność.

Budując zwinny system usług i optymalizując relacje z klientami, Peng Yuxiang aktywnie bada nowe strategie rozszerzenia rynku. Z jednej strony zagłębi się głęboko w potencjał popytu istniejących klientów i skonsoliduje swój udział w rynku, zapewniając niestandardowe usługi i innowacyjne produkty. Z drugiej strony aktywnie szuka nowych grup klientów i możliwości rynkowych oraz rozszerza swój zakres biznesowy i wpływ, uczestnicząc w wystawach i współpracując z agencjami rządowymi. Hou Jinyu ujawnił: „W przyszłości Peng Yuxiang opracuje również działalność pakowania w dziedzinie codziennych chemikaliów i żywności”.

Zarządzanie zmianą motyla: Uwolnienie endogennej mocy

Ulepszając usługi i opracowując rynki zewnętrzne, Peng Yuxiang stara się promować udoskonaloną modernizację wewnętrznego systemu zarządzania. W przypadku inteligentnego zarządzania i kontroli i reingerencji procesowej jako punktu wyjścia, realizowana jest wspólna poprawa optymalizacji kosztów operacyjnych i wydajności produkcji, a endogenna moc przedsiębiorstwa jest w pełni uwalniana.

Jeśli chodzi o kontrolę kosztów, Peng Yuxiang zdaje sobie sprawę z monitorowania i analizy danych produkcyjnych za pomocą środków cyfrowych, pomagając przedsiębiorstwom w znalezieniu i rozwiązaniu problemu odpadów i strat w procesie produkcyjnym w odpowiednim czasie. Jednocześnie Peng Yuxiang wzmocnił wyrafinowane zarządzanie zamówieniami surowców i zarządzania zapasami, aby obniżyć koszty produkcji. Na przykład, ustanawiając długoterminowe i stabilne relacje współpracujące z dostawcami i optymalizując strukturę zapasów, możemy obniżyć koszty zamówień i zapasów.

Sprzęt do drukowania fabrycznego Peng Yuxiang

Jeśli chodzi o poprawę wydajności produkcji, Peng Yuxiang osiągnął znaczną poprawę wydajności produkcji poprzez optymalizację procesów produkcyjnych i wprowadzenie zaawansowanych urządzeń. Hou Jinyu powiedział: „System cyfrowy znacznie poprawił wydajność produkcji i zarządzania Peng Yuxiang. W procesie budowy warsztatów cyfrowych Peng Yuxiang wprowadzi również AGV i inne urządzenia automatyzacyjne, aby zrealizować automatyzację procesu produkcyjnego, a także zmniejszyć ręczną interwencję i oczekiwanie. Kreatywność pracowników i dodatkowo poprawia wydajność produkcji i poziom jakości.

Aby lepiej dostosować się do zmian rynkowych i zaspokoić potrzeby klientów, Peng Yuxiang nieustannie poprawia wewnętrzny mechanizm zarządzania. W ostatnich latach Peng Yuxiang nie tylko wzmocnił uczenie się i poprawę w przedsiębiorstwie, ale także zaprosił profesjonalne instytucje konsultingowe do kierowania zarządzaniem przedsiębiorstwem. Poprzez wprowadzenie zaawansowanych koncepcji i metod zarządzania optymalizuj strukturę organizacyjną i zarządzanie procesami; Wzmocnij budowę zespołu i budowę kultury korporacyjnej oraz poprawić spójność i poczucie przynależności pracowników. Jednocześnie Peng Yuxiang zwraca również uwagę na zarządzanie ryzykiem, aby zapewnić stały rozwój przedsiębiorstwa.

Otwórz drogę w górach i zbuduj mosty podczas napotkającą wodę. Praktyka transformacji Peng Yuxiang w pełni dowodzi, że w celu rozwiązania dylematu „inwolucyjnego” tradycyjny przemysł produkcyjny musi zbudować przełomowy system „innowacji technologicznych + aktualizowanie usługi + iteracja zarządzania”. Strategia transformacji Peng Yuxiang z cyfryzacją jako oś realizuje nie tylko własne przejście od pracy pracochłonnej do technologii, ale także przekształca model tworzenia wartości branży. Gdy przedsiębiorstwa drukowania i opakowania mogą korzystać z inteligentnej produkcji w celu zaspokojenia spersonalizowanych potrzeb i optymalizacji alokacji zasobów z zasobami danych, „czerwony ocean” tradycyjnych branż można również przekształcić w „niebieski ocean”. Ten paradygmat transformacji jest żywym przypisem dla wysokiej jakości rozwoju chińskiego produkcji.